拍摄任何一个片子，拍摄前的勘察工作都要做充分，否则真正拍摄时就会拖时间，

甚至影响整个片子的气氛和艺术发挥。广告片其实也是导演的艺术，所谓导演就是前期每个动作、每个场景都选好，就像拍摄电视剧一样，有那些场景是要重点拍摄，那些只是一般拍摄，那些人物是要特写的，这些事先都要做好必要的准备。不像拍纪录片，无需“彩排”一心寻找镜头的真实。依靠真实感人的画面去打动人。

作为生产型企业，最重要的就是厂房和生产线。因为该类企业最重要的家当或者说企业实力就是生产线和厂房。这是他们的硬实力或者硬件设施，软实力应该就是他们的生产管理。从拍摄的角度来看，首先要对厂房和生产设备进行细致的观察，综合厂家的意见，确定那些厂房和生产线要重点拍摄，那些一笔带过，这是很重要的。因为一旦确定这个，你就好进行初步的镜头角度选择。同时用照相机记录下来作为参考和分析。

另外一个就是生产管理，生产管理是整个前期拍摄中最重要的一环，他包括办公室、工人生产、测试、质检、仓库管理、发货、进货等。这些场景都离不开人的配合，涉及人的场景往往是最难控制的。因为他们都不是专业演员，对于上镜头都或多或少有一点不自然。对镜头有一种好奇心，经常在你拍摄过程偷看镜头，呲牙咧嘴，影响镜头整体形象。

要拍好这些人的场景，首先要对主要演员进行初步的挑选。除了必要的形象以外，还要做好个人的沟通工作，尽量保持在镜头前的大方、自然形象。对于普通工人，首先要保证服装的整齐统一，整体表情要自然，对有可能会出现在镜头近处的人物要做必要的调整，如个别形象，外貌不是很上镜要放到远景或尽量不让出现在镜头。当然这样做会有一点伤他自尊，所以事先做好沟通。委婉巧妙的处理。比如有一次我们拍摄一个工人生产的全景，一个脸上有刀疤工人正好就在镜头的近处，调整镜头把撇开，其他人的角度又不好看，只得想个既不伤他自尊的又能让他欣然接受的理由。这个工人个子有点高，稍稍有点挡住后面的工人，于是我们要他与后排一个工人换个位置。

一个企业广告片除了必要的生产和管理以外，还得有一些反映企业理念的虚镜头。这些镜头有的需要在企业内部拍摄，有的还的借助别的场景和道具来实现，具体怎么准备，这就要看拍摄剧本的要求。不同理念表现的场景也各不相同。但他们都有一个相同点，就是场景中的核心人物，这个人物可以是企业老总，高层管理者，也可以是普通的员工，关键是要找一个核心理念把他们聚集在一起。

当然对他们事先也要做必要的沟通，比如老总，首先要看看那有些什么爱好，是喜欢看书还是旅游，还是喜好一些体育活动等，这些都可以事先进行交流，取得他的同意，再物色相关的场景和主要的道具。

比如反映企业的团队精神可以通过一场足球赛来体现。表现企业的远大目标可以用一些高山大海配合人物的表情动作来体现，总之要符合主题。